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訓儲人員運用效益
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| 本公司積極召募95年度國防訓儲人員，研發重點將投入高功率LED晶粒開發及應用，此技術產品將可應用於國防工業，提升國防科技研發能力與厚植國防實力，本公司並相信藉由所擁有的卓越研發與管理能力，培育出優秀的國防工業研發人才，為國家及產業注入新的生命力，進一步貢獻社會。針對人才的培育和運用，主要生涯規劃如下: |
訓儲人員工作生涯培訓規劃 |
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人員訓練: |
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•企業內專業技術能力訓練
•企業外專業技術能力訓練
•參加LED相關研討會，提升技術深度與廣度
•品質管理訓練
•製程管理訓練
•工業安全訓練
•衛生環保訓練
•生產管理訓練
•績效管理訓練
•用料管理訓練
•成本管理訓練
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升遷: |
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•第二年後晉升為主要基層幹部，了解實務工作
•第四年晉升課長級主管，統籌單位之經營
•第九年晉升廠處長級，經營管理整廠之運作 |
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工作上遇困擾有資深人員做相關輔導，協助儲訓人員。 |
公司設有通暢的申訴管道，除每個月有與主管之面對面溝通會議外，亦可循申訴管道進行申
訴。 |
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人員若遇適應不良，除進行輔導協助外，可協助安排轉任其他性質或工作項目。 |
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服務四年期間之運用 |
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人員訓練: |
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•磊晶條件研究
•磊晶結構研究
•高輸出效率晶粒製程研究
•量測分析技術研究
•品質異常分析與統計
•LED製程能力與品質能力統計分析
•專利申請與分析
•基礎材料特性建立之執行
•原物料與成品品質特性分析比較
•建立或改善生產條件之執行
•新研究開發之規劃
•生產現場之管理實務訓練
•擔任專案研發主管
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期滿留用規劃 |
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續任原有生產現場或專案研發主管之工作執掌，繼續發揮所長。 |
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轉任工作型態，培訓研發、生產、品管、營業、管理等各工作類型基礎能力，增加在光電業界上各項智能之廣度。 |
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依能力與性向轉任具發展潛力之工作性質。 |
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受廠處長之培養訓練，擔任整廠處之經營規劃。 |
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